5月30日下午，公司黨委書記、總經(jīng)理王超宏提議召開公司安委會會議，對原有公司安委會成員進行調(diào)整，會議由分管安全的副總經(jīng)理楊昭主持，公司各單位、部門負責人參加了會議。
首先，會議對公司安委會成員進行調(diào)整，調(diào)整后的組織構成如下：
公司安全工作第一責任人：企業(yè)法定代表人
公司安全工作主要負責人：主管安全副總經(jīng)理
公司安委會：
主  任：王超宏（總經(jīng)理）
副主任：楊  昭（副總經(jīng)理）
        田孟華（紀委書記、工會主席）
        張聯(lián)庫（總工程師）
成員：王超、李偉、姚志格、張琳、劉彥仁、鄭剛俊、李敏、王立君、李進國、向紅軍、任阿偉、董普強、李榮、劉亞紅等人組成。
公司安委會辦公室設在公司綜合管理部，劉彥仁兼任該辦公室主任，安全員由白寧博兼任，負責安委會日常管理工作。
同時，對各部門、單位的安保工作責任人進行明確，
隨后，安委會辦公室主任劉彥仁對6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作進行了分階段的安排和部署。
會上，公司安委會主任王超宏對后期的工作做了如下要求：
1、各單位、部門要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要明確責任主體，
2、加強內(nèi)部培訓和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，尤其是針對新聘人員的崗前安全教育必須做到位。
3、要進一步加強現(xiàn)場管理，嚴格進行事故隱患排查治理。
4、嚴格培訓和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。
5、要不斷完善生產(chǎn)過程中的安全設施配備。
6、暑期將至，綜合管理部要做好防暑、防汛、防澇的三防工作，做好預案；
最后，公司安保工作分管領導楊昭副總經(jīng)理結合安委會主任的講話，要求大家一定要貫徹落實，牢固樹立安全意識，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，落實安全責任人，對存在的安全隱患進行根除，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全無事故。