1月5日下午,集團公司侯峰副總經理帶領企業管理部、財務會計部、審計部、人力資源部、科技信息部、紀檢監察部、安全環保部、發展規劃部等部門組成的考核組,對核昌公司2017年度經營業績工作進行考核。公司領導班子成員及職能部門負責人參加了考核會議。
考核組按照集團公司《所屬企業負責人薪酬管理與經營業績考核暫行辦法》和《2017年經營業績責任書》的有關內容要求,根據2017年度經營業績責任書約定的內容,通過調閱核查資料、個別交流等方式,對公司的經營業績、專項工作項目、人力資源、安全生產、技術研發、賬務會計管理、“三供一業”分離移交、核工業西北二一O廠改制等方面的工作進行了細致、全面的考核。
查閱有關資料后,考核組成員從各自分管的層面對考核情況進行了通報。侯峰副總經理進行了總結發言,首先肯定了核昌公司2017年所取得的成績,并提出幾點要求,一是2018年要加大精密主軸研發工作投入,二是清掃車項目要在2017年完成基礎上翻一翻,全力完成2018年經營指標。
公司董事長王超宏表示:對集團現場考核情況認可,并感謝集團各部門一年來的支持,希望在2018年工作中繼續關心和支持核昌公司。