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鼎能集團召開2023年1-4月經濟運行分析會


點擊數:558 發布日期:2023-05-24 16:44:15 作者:趙越 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


5月22日,鼎能集團在總部二樓會議室召開2023年1-4月經濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長王傳斌,黨委副書記、副董事長、總經理萬陽華出席會議并講話。集團公司全體領導班子出席會議。會議由財務總監黃梟洋主持。

王傳斌指出,當前國際國內形勢復雜嚴峻,集團公司所面臨的形勢也急劇變化。針對下一步工作,王傳斌要求:一是認清形勢,增強工作的主動性、預見性。2023年是集團公司實現“十四五”規劃目標的關鍵之年,要清醒認識在新形勢下集團公司所存在的固有矛盾,解決制約集團公司發展的深層次問題。二是突出重點,確保全年目標任務的達成。定期跟蹤研判市場,切實抓好在建項目管控,慎重落實待開發項目,處理好過往項目遺留問題,并統籌做好資金管控。三是加強黨的建設,塑造黨建品牌。進一步完善組織建設,充實骨干力量,規范黨務工作,塑造黨建品牌。抓好習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,加強基層黨支部學習、班子成員調查研究與廣泛宣傳等工作。四是抓好黨風廉潔建設。完善紀檢監督機制,監督執紀“抓早抓小”,做好巡視整改工作。五是要加強隊伍建設,特別是班子隊伍建設、年輕隊伍建設和項目隊伍建設,要進一步規范選人用人機制,為企業可持續高質量發展提供堅實的人才保障。六是強化合規建設,規范內部合規管理,形成具備系統性、整體性、規范性的工作機制,助力集團公司高質量發展。七是切實抓好安全生產,重點是做好安全風險的識別和管控,加大隱患排查治理力度。八是積極研究應用新技術、新工藝,推動保安增效。九是做好成本管控,嚴格薪酬管理,加強費用管控,實現項目精細化管理。十是繼續深化改革,進一步優化內部結構,推動引進戰投合作,完善制度設計,突出效益效率導向。

萬陽華對1-4月份經營工作進行了總結評價,結合當前面臨的新形勢、新任務,對下一步工作進行了安排部署:一是要堅持全年目標不動搖,主動作為,堅定信心,找差距、補短板、添措施,有潛力的公司多作貢獻,做好減虧滅虧,科學下達經營指標。二是抓好市場開發,做好市場研判,堅持審慎原則,加強公司協同,量力而行做項目,把控政府專項債項目風險,高度關注資質維護。三是千方百計提高經濟運行質量,要強化全面預算管理,嚴格招投標管理辦法,加強日常監督檢查,加強資金預算,繼續做好以低換高降低資金成本,嚴格各種費用支出。四是防范各類風險,加強安全風險、稅收風險、聯營項目風險、遺留問題風險的防控。

集團公司財務總監黃梟洋對分管工作作了強調要求。市場開發部、安全管控部、經營管控部分別對1-4月的工作開展情況作了通報。

集團公司各部門負責人,各子公司的黨政主要領導、分管領導、財務負責人、人力資源負責人參加了會議。

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